Consejos para manejar un equipo en remoto

Raquel García-Arisco
I
November 2021

La motivación de equipos ha sido siempre un "must" y un tema central dentro de la psicología de las organizaciones. De todos es sabido, que es uno de los factores que más influye en la productividad de la empresa.

No sólo aumenta el rendimiento, la productividad y la eficiencia, sino que además, es un factor clave en la satisfacción del personal.

Trabajar en un clima agradable y estando motivado con lo que se hace afecta enormemente en los resultados.

Hoy en día, nos encontramos con otro factor clave que afecta de forma sustancial en este aspecto, la distancia, el trabajo en remoto.

¿Resulta más complicado motivar cuando no hay un "face to face"?

Si que es cierto, que existen desafíos que de forma presencial, no existen o son más fáciles de manejar, como la falta de supervisión cara a cara, el distanciamiento social o las distracciones en el hogar.

Pero todo es cuestión de adaptarse al cambio, a la nueva época que vivimos y que desde luego ha venido para quedarse.

Aquí, algunos consejos que ayudarán a la motivación en remoto:

  • Proporcionar espacios de interacción social remota
  • Dar acceso a herramientas tecnológicas de gestión y coordinación
  • Coordinar a los equipos mediante herramientas eficaces de almacenamiento de información en remoto
  • Configurar sistemas de planificación de tareas y recursos
  • Y lo más importante para motivar.... es estar motivado!

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EsCRITO POR
Raquel García-Arisco
Directora servicios al cliente y desarrollo de negocio en myWorkUp